Die Entwicklung von Mitarbeitern sollte stets auf der Grundlage aufbauen, die sich aus aktuellen Verhaltensweisen und möglichen Potenzialen zusammensetzt. Zu Ermittlung des Status Quo bietet Gnewekow Consulting seinen Kunden ein anerkanntes und aussagekräftiges Verfahren an, das sich um ein ganzheitliches Feedback bemüht.

 

 

Für eine umfassende Rundumbeurteilung einer bestimmten Person in Ihrem Unternehmen nutzt Gnewekow Consulting eine formalisierte Variante des 360 Grad Feedbacks, welches eine gezielte und objektivere Bewertung des Verhaltens einer Person zum Zweck hat.

Bei dieser Methodik wir die Person nicht nur durch ihre direkte Führungskraft beurteilt, sondern doch einen Kreis an wichtigen Personen in ihrem Arbeitsumfeld und erhält dadurch eine dezidierte Außenansicht. Die Bewertungen des Beurteilungskreises werden methodische zusammengeführt und bilden die Grundlage eines individuellen Entwicklungsplanes. Die Auswertung stellt ein objektiveres Fremdbild dar als bei herkömmlichen Methoden und kann mit dem Selbstbild verglichen werden, um aufgezeigte Diskrepanzen durch gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen und Verhaltensanpassungen zu justieren.

 

Die Anwendung von 360 Grad Feedback regt zur Reflexion des eigenen Verhaltens an und betrachtet die beurteilte Person direkt im Arbeitskontext, ohne zu abstrakte und praxisferne Fragen zu stellen und ist deshalb ideal geeignet zur Anwendung in Ihrem Unternehmen.